針對合并澆筑結構復雜，施工難度大的特點，三門核電項目部積極與三門核電、上海核工院、中核咨詢等上游單位溝通交流，有效踐行“六個一”一體化項目管理機制，與各參建單位聯動建造，協同作戰，合力攻克各項施工任務。
面對模塊支撐難以支設，反應堆廠房水平配筋二次綁扎及澆筑高度增加導致CA01等模塊安裝精度難以控制等施工技術難題，項目領導以身作則，扎根現場，帶領施工團隊以“六大控制七個零”“兩性三零兩獎一優”為管理目標，反復推敲施工步驟，消除技術障礙，在施工組織、方案實施、材料制作等方面進行細致推演，通過鋼支撐模塊提前吊裝、模塊后澆帶設置等優化措施，成功將3號核島反應堆廠房內部結構二、三層合并為一層澆筑，節省反應堆內部結構關鍵路徑工期至少15天。
施工過程中，三門核電項目部黨委切實將黨的二十大精神轉化為推動工程高質量建設的強大動力，持續發揮黨建引領作用，領導干部帶頭、黨員青年突擊沖鋒，做好關鍵崗位“預備隊”，實行24小時輪班制，持續為工程建設順利推進注入紅色動能。施工團隊以安全為基礎、質量為前提，統籌現場各項資源，最大限度組織和保障施工生產；技術、質檢人員“緊盯”鋼筋、埋件安裝質量，反復復尺核對，保障施工精度和施工質量；各施工班組打破現場場地狹小等條件限制，嚴格落實施工工藝……項目全員主動作為、凝心聚力，不折不扣確保了節點的順利實現。
三門核電二期工程年度重點目標已全面收官。2023年，三門核電二期工程將迎來施工高峰，項目部將一如既往發揚“鐵軍精神”，不畏艱難，時刻秉承新時代核工業精神，以實際行動踐行“馬上就辦、一次辦好”的工作文化，為高質量建設三門核電二期工程、助力三門“新能源城”建設貢獻二二力量。
