6月10日，中核二三召開“華龍一號”福清核電5號機組具備裝料條件、6號機組“冷試”動員會。福建福清核電有限公司總經理、黨委副書記趙皓，副總工程師周賽軍，中國核電工程有限公司福清項目部總經理、黨總支書記趙加雪，中核工程咨詢有限公司福清項監部副總監蔣嵐峰受邀出席。中核二三總經理、黨委副書記李啟彬出席動員會并講話。
動員會上，福清項目部匯報了當前工程建設面臨的形勢和任務，進一步明確目標，壓實責任；一線員工代表、職能部門及施工隊負責人代表分別作表態發言。同時，為9個“施工突擊隊”進行授旗。
李啟彬對福清項目部在“華龍一號”示范工程建設中取得的各項成績給予充分肯定，對項目部全體員工付出的辛勤努力表示衷心感謝。針對“華龍一號”后續建設任務，他提出4點要求：一是要提高政治站位，強化協同意識，繼續發揚敢打硬仗、善打硬仗的“鐵軍”精神，主動與業主公司、工程公司一道解決施工難題，共同推動工程建設順利進行；二是要增強建好“華龍一號”示范工程的責任感，樹立“一次把事情做對”理念，主動擔當起時代賦予我們的神圣使命；三是要以計劃為龍頭、目標為導向，進一步優化施工邏輯，推動先決條件解決；四是要始終堅持安全生產不動搖，切實抓好施工技術措施落實，抓好員工行為規范，做到防患于未然，實現本質安全。
為打贏福清核電5號機組具備裝料條件和6號機組“冷試”攻堅戰，中核二三高度重視，從科學加載資源、提升有效工時、量化激勵考核、組建專項突擊隊等多個維度同向發力：一是派駐管道、焊接專家駐場辦公，開展資源調配與施工督導；二是結合節點目標倒排計劃，強化責任與目標導向，針對5號機組裝料目標，制定了精準系統消缺和質量計劃關閉日計劃，班子成員帶頭認領；針對6號機組“冷試”，成立了專項組織并建立工程巡檢制度，強化進度考核；三是著力提升工效推進焊接“三寸計劃”，對焊工采取精準分派管理；四是針對重點區域和重點任務，成立 了“二回路安裝”“核回路沖洗”等9個“施工突擊隊”，專項攻堅、重點突破。近期，核能事業部已經協調緊缺專業優質資源200余人進場協同攻堅，38名核級焊工也將陸續到位。
中核二三總經理助理王益民出席動員會，核能事業部負責人，福清項目部各部門、施工隊員工代表共260余人參加動員會。
