轉變觀念，文化引領安全致遠

 

    “觀念決定行動”。回顧幾年來的安全生產歷程，該廠始終踏穩安全節拍爭效益，以卓越的安全生產經營業績，鑄就一個又一個輝煌。這一切得益于該廠領導“生命至上”的安全理念，更得益于強化干部員工安全理念的灌輸和理解執行。

 

    “禍患常積于忽危”。該廠始終以敬畏之心對待安全、以安全無小事的態度守護安全。每年結合生產實際，精心部署安全月活動內容。今年，開展了“篤行安全之道”系列安全宣傳教育活動。通過全員安全生產法考試、安全生產知識競賽、安全宣傳咨詢日等活動，使員工掌握“我會安全”的技能；通過安全隱患自拍、安全警示教育周等活動，強化員工“我要安全”的意識。針對松花江流域防汛形勢、1號機組大修等安全生產實際，開展防汛、大修等專項檢查，全面梳理問題，做到全部閉環整改。依據安全生產法律、法規，開展依法依規自查自糾活動，確保人員持證上崗，特種設備、消防設施等管理規范，降低企業安全風險。此外，該廠還開展了安全原創漫畫展、職工代表巡視等活動，用活潑新穎的形式將安全文化滲透到基層，營造良好的安全發展氛圍。

 

    在該廠“安全生產人人有責”，已然成為共識，全廠用“大保證、小監督”的理念指導安全管理方向和安全管理采取的方法，實行全員安全管理，把安全目標任務量化、細化，逐級分解落實、逐級監督負責，確保安全，形成了“我的安全我負責，他人的安全我有責，企業的安全我盡責”的齊抓共管的安全生產良好局面。在企業中，“哪個班組安全管理做的好”、“哪個部門的安全管理強”成為員工關注和熱議的話題，濃厚的安全文化氛圍使企業在安全生產的路上走得穩健、行得更遠。

 

    立足于實踐，雷厲風行見真章

 

    “企業應該為員工做什么？”以此為切入點，該廠知行合一，以實干強企。

 

    自投產以來，該廠始終堅持打造安全的現場作業環境。每年認真制定兩措計劃，列出足額的“兩措”費用，充分保障安措、技措的落實。通過不懈的努力，于2012年順利實現國家安全生產標準化一級達標。隨后，始終堅持將“員工提問題，企業來整改”活動常態化，逐步的從高處作業、受限空間等細節上認真研究，逐年提升現場作業環境。“主廠房鍋爐鋼梁上增設安全繩”，實現了保潔人員清掃作業時隨處可找到安全帶的懸掛點；“熱泵廠房地下管道及其附件安裝檢修平臺及爬梯”，保證了作業安全，更節約了過去檢修作業需要搭設腳手架所需要的費用，并且大大提高了熱泵檢修作業的效率。

 

    設備的安全防護性能，是實現本質安全的基礎。多年來，該廠以做實技術監控為切入點，加快推進點檢定修深化工作。在開展技術監控查評工作的同時，深度開發與完善鍋爐四管檢測管理系統，以先進的科學方法開展鍋爐四管劣化趨勢分析工作；完善設備綜合管理平臺，實現設備管理橫向與縱向全覆蓋；強化點檢管理第五層防護，深化技術經濟與性能指標管控，確保不發生人身、非停及供熱等安全生產事故，真正做到超前預控、關口前移，提升設備管理水平。

 

    管理常態化，勇立潮頭鑄安全

 

    安全生產不出問題才是硬道理。該廠既做到人、財、物等安全投入到位，更用心加強安全管理，運用行之有效的安全管理方式、方法，建立安全生產長效機制，使安全基礎不斷得到鞏固，實現了長周期的安全生產記錄。

 

    落實安全制度和安全責任是實現安全生產的關鍵。該廠每年通過簽訂和兌現安全生產四級控制責任狀、消防安全責任書等，使各級各類人員安全生產責任制有效落實；根據生產的發展和員工隊伍的實際，定期對制度和機制進行梳理、修訂和完善，通過有效的制度約束和機制激勵，增強安全管理的規范性和嚴肅性，此外，該廠從劃定安全生產紅線入手，用制度建設保障對觸碰“紅線”的零容忍，形成了安全生產高壓態勢。

 

    “培訓不到位是最大的隱患”。該廠每年根據“缺什么補什么，干什么學什么”的原則，按需為員工進行安全生產規章制度、消防及應急知識等培訓，為了不給員工增加負擔和便于學習，組織人員編制了各崗位安全制度簡明手冊，務實開展培訓。

 

    “安全管理的核心是風險管理”。該廠每年通過重大危險源評估、安全風險評估等安全大檢查，防汛、防寒防凍等專項檢查以及各級人員的每日現場檢查，常態化開展安全風險識別、風險分析和評價、風險控制措施的制定與實施活動，實現了氨區、油區等重大危險源的安全風險可控在控，實現了所有設備“有輪必有罩”，并在每一個細節上下足功夫，同時，不斷強化應急預案演練，提升企業應對突發事件的能力。

 

    大道至簡，悟在天成。該廠將不忘初心篤行安全之道，在安全發展的路上不斷的探索和實踐，努力以先進的安全生產理念、可靠的安全技術保障和完善的安全管理模式，提升安全生產管理水平，不斷的向本質安全型企業邁進。