本網訊 2014年以來，大唐長春第二熱電公司強化價值思維，突出效益導向，以“務實，奉獻，創新，奮進”的精神深入開展搶電量、增熱量、控成本、增效益等重點工作，上半年創收強勁，繼續保持盈利態勢，利潤總額同比增加22.89%。
以搶發電量為主線，緊盯市場，從源頭抓電量計劃落實。面對激烈的發電空間，該公司不等不靠，主動作為，積極與相關部門協調溝通，上半年多爭取基本電量1.7億千瓦時，為全年搶發電量打下堅實基礎；爭取單邊電量交易，上半年競得2億多千瓦時送華北電量計劃，1至6月份出省上網結算電量1億多千瓦時，為下半年預留較為充足的電量計劃。
抓牢熱量增收“生命線”，積極推進熱價調增工作。為了早日促成并實現熱價調整，該公司積極主動向價格主管部門反映該公司供熱能力、供熱投入等經營情況；在2014年初，該公司獲得了吉林省物價部門對熱電聯產超基期供熱量和超能力供熱量執行市場調節價格機制的正式批文。2014年3、4月份和地方供熱集團簽訂合同外熱價調增協議，結算熱量17.65萬吉焦。其次，采暖期結束后全力推進平峰供熱工作，預增加供熱量約70萬至100萬吉焦。
圍繞全年盈利目標，該公司科學制定 “增收節支行動方案”。上半年共實施增收節支項目27項，節約資金4000余萬元；建立能耗分析機制，通過對預熱器、鍋爐本體等處的密封點及漏泄點的治理，提高了機組運行效率，降低了生產能耗，創造了效益。
強化管控，向成本及政策要效益。該公司密切關注國家政策，準確把握市場價格趨勢，優化調整采購計劃，有效減少了高價煤入廠。截至6月末，入爐標煤單價實現同比下降101元/噸，累計摻燒褐煤同比增加7.44萬噸，摻燒比例88.15%。同時，全力爭取專項獎勵資金，把政策變成實實在在的效益，全方位為企業增收創效。
