國(guó)電東勝位于內(nèi)蒙古西部鄂爾多斯市，是國(guó)內(nèi)首家無(wú)燃油系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，是原中國(guó)國(guó)電集團(tuán)落實(shí)國(guó)家“西部大開發(fā)”、“西電東送”戰(zhàn)略在內(nèi)蒙古建設(shè)的第一個(gè)火電項(xiàng)目，也是國(guó)家能源集團(tuán)在火電智慧企業(yè)建設(shè)的試點(diǎn)單位。
當(dāng)前，電力需求增幅趨緩，產(chǎn)能過(guò)剩日益顯現(xiàn)，火電設(shè)備利用小時(shí)持續(xù)下滑。而隨著電力體制改革的深入推進(jìn)，現(xiàn)貨交易在蒙西等8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)全面啟動(dòng)，發(fā)電企業(yè)進(jìn)入全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，面臨著市場(chǎng)環(huán)境和成本實(shí)時(shí)變動(dòng)的雙重挑戰(zhàn)。
為了適應(yīng)電力市場(chǎng)新常態(tài)，積極響應(yīng)國(guó)電電力關(guān)于智慧企業(yè)建設(shè)的號(hào)召，國(guó)電東勝亟需在經(jīng)營(yíng)方面建設(shè)一套高效的智慧分析系統(tǒng)，明晰發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，輔助營(yíng)銷人員快速報(bào)價(jià)決策，在保證盈利的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更多市場(chǎng)電量，同時(shí)幫助管理層和財(cái)務(wù)人員掌握企業(yè)的盈利水平，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)成本和經(jīng)營(yíng)管控，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
01
破局利器：智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)的電力專家深入東勝熱電各部門調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)流程，投入精銳研發(fā)力量，為國(guó)電東勝打造了智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，應(yīng)用“度電成本、度電價(jià)格”測(cè)算理念，每15分鐘進(jìn)行一次數(shù)據(jù)綜合采集，實(shí)時(shí)測(cè)算未交易電量?jī)r(jià)格及利潤(rùn)，提供量?jī)r(jià)組合方案和輔助分析，能夠顯著提升企業(yè)在電力市場(chǎng)交易中的反應(yīng)速度和市場(chǎng)收益。
同時(shí)，遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)與國(guó)電東勝開展深度合作研究，創(chuàng)造性地將數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)算法和電廠經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)相結(jié)合，設(shè)計(jì)出發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)模型，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)間段的利潤(rùn)指標(biāo)，智能化支撐管理層經(jīng)營(yíng)決策。
02
應(yīng)用成效：智能管理，降本增效
“通過(guò)國(guó)電東勝和遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)的共同努力，智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)順利上線，幫助電廠實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了辦公效率。”國(guó)電東勝財(cái)務(wù)主任表示，通過(guò)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè)，管理層能夠及時(shí)掌握電廠的經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施。系統(tǒng)幫助企業(yè)提高了電廠的整體收益水平，也為電力市場(chǎng)化交易做好了技術(shù)儲(chǔ)備和數(shù)據(jù)積累。
智能預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)
根據(jù)年度售電單價(jià)、單位電耗、供電煤耗、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)等數(shù)據(jù)，將國(guó)電東勝全部指標(biāo)數(shù)據(jù)化，通過(guò)綜合分析模型和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)模型，智能預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。
自動(dòng)計(jì)算實(shí)時(shí)利潤(rùn)
系統(tǒng)自動(dòng)采集電量、煤耗、煤量等數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算引擎將企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)細(xì)化到分鐘級(jí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，輔助用戶結(jié)合利潤(rùn)目標(biāo)做出管理決策。
精益管控，降低成本
系統(tǒng)應(yīng)用創(chuàng)新的“度電成本”和“度電價(jià)格”測(cè)算理念，分析對(duì)比成本變化的原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決費(fèi)用管控的相關(guān)問(wèn)題，降低成本。
智能化營(yíng)銷輔助
系統(tǒng)測(cè)算、分析煤價(jià)等外部因素變化對(duì)報(bào)價(jià)方案的影響，在此基礎(chǔ)上自動(dòng)測(cè)算售電結(jié)構(gòu)和售電價(jià)格，鎖定目標(biāo)利潤(rùn)電價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)。
精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理
系統(tǒng)通過(guò)對(duì)比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)電集團(tuán)數(shù)據(jù)及外部數(shù)據(jù)等，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)管理目標(biāo)的清晰化、明確化和規(guī)范化，提升企業(yè)管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
03
規(guī)范引領(lǐng)：推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)
2019年8月23日，國(guó)電電力正式發(fā)布國(guó)內(nèi)首套火電智慧企業(yè)建設(shè)規(guī)范。此套規(guī)范是基于國(guó)電東勝等一批基層火電企業(yè)試點(diǎn)單位在生產(chǎn)運(yùn)行智能管理等方面取得的一系列成果總結(jié)提煉而來(lái)，其中“智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”便是規(guī)范中的重要一環(huán)。
國(guó)電電力旗下眾多火電廠將按照這一規(guī)范，全面開展智慧企業(yè)建設(shè)工作。這對(duì)國(guó)內(nèi)火電智慧企業(yè)建設(shè)具有良好的借鑒性和推廣價(jià)值。
智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)作為有效的信息化支撐手段，將助力火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，幫助火電企業(yè)順利地從計(jì)劃管理過(guò)渡到市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理，并在未來(lái)的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)中為火電企業(yè)爭(zhēng)取更大效益。
