圍繞增發電量，寧夏分公司強化區域市場營銷協同調度，建立增發電量長效機制，進一步完善區域市場營銷獎懲辦法，立足于早發，按照“三步走”原則積極爭取電網月度電量計劃、日調度曲線、日實時調度負荷，每天開展負荷率、利用小時對標，緊密跟蹤電網負荷變化，及時搶帶負荷，努力提高機組運行負荷率。1月份區域發電量完成23.73億千瓦時，火電機組平均運行負荷率達到86.8%。區內火電機組平均利用小時完成623小時，超全網30萬機組平均水平57小時；靈武二期完成利用小時543小時，超寧東外送山東其他兩廠平均水平21小時。
為進一步提升經營管理水平，確保實現效益最優，下一步，寧夏分公司一方面將持續加大市場營銷力度，完善以電量計劃完成率、機組利用小時三同、設備影響電量為關鍵指標的市場營銷獎懲體系和責任體系。一方面將準確把握研判電力市場變化趨勢，按照效益最大化的原則，通過積極爭取跨省區電量外送、計劃外替代電量，加強對大用戶直購電政策的研究，積極爭取有效益的市場電量。第三方面將超前應對今年機組技改、計劃檢修任務較重等不利影響，正確處理檢修、技改與增發電量的關系，確保電量承包任務圓滿完成。
