本網訊 截至2013年12月31日，湖南華電石門發電有限公司完成發電量22.16億千瓦時、利潤4261萬元，同比減虧27590萬元，超額完成各項目標任務，實現2013年完美收官。
2013年，石門公司牢牢把握資產重組的契機，依托煤電合作優勢，積極應對設備利用小時低、資產負債率高等諸多因素帶來的嚴峻挑戰，牢固樹立“可持續價值思維”理念，扎實開展安全生產、經營管理等各項工作，企業管理效益實現歷史性突破，徹底摘掉歷年來持續虧損的帽子。
全員營銷，千方百計搶發電量。電量工作，是該公司年度頭號工作任務，列為“一搶”。在班子的帶領下，該公司樹立“全員營銷”理念，全體人員積極配合電量營銷小組拓展電量空間，全力以赴搶發電量。不斷加強與電網調度的溝通交流，時時跟蹤日計劃曲線，優化機組運行方式，爭取穩發、多發、滿發。2013年全年發電量較去年同期多發6.32億千瓦時。
以我為主，設備治理經濟可靠。該公司把提高機組經濟運行水平作為年度重點工作之一，在委托運行模式下，堅持“以我為主、主動出擊”，持續對影響機組經濟運行的瓶頸進行破解，對影響機組安全運行的短板進行修補，2013年先后高質量完成對兩臺機組的臨修、小修工作。通過加強設備治理，切實解決影響機組安全、經濟運行的設備缺陷，確保了設備健康水平持續提高。
優化指標，扎實開展節能降耗。在搶發電量的同時，該公司注重對影響煤耗的指標逐項分解，優化運行調整，機組能耗、供電煤耗明顯下降，穩燃耗油更是呈現直線下降趨勢。2013年累計穩燃耗油418.83噸，同比減少186.25噸。啟停機耗油也屢創新低，實現無啟動爐冷態開機耗油僅13.67噸的歷史最好水平。今年1月3日順利完成試運投運的#3機組脫硝改造裝置，各項性能均符合并優于國家《火電廠大氣污染物排放標準》。
合理調控，切實保障電煤供應。面對鐵路運力艱難，重點合同電煤兌現率較低的困難，該公司派出專人催運電煤，隨時掌握電煤發運情況，同時以“保量、提質、控價、降耗”為重點，積極開拓外部煤源。全年累計采購電煤88.71萬噸，同比增加2.84萬噸；累計采購標單為807.6元/噸，較湖南區域平均價格低52元/噸，大大降低燃料采購成本，保證了燃料安全、穩定供應。
