本網訊  經過反復試驗，貴州大方發電有限公司檢修維護部燃檢班員工自己動手制作的沖水器使用便捷，達到了預期效果。

今年8月底，該班針對運行樓洗手間沖水器存在的種種缺陷，開動腦筋、實施小發明小制造活動。

自2012年推行7S管理以來，通過廣泛開展群眾性小發明、小制造、小改善、小教材、小提案“五小”活動，促進7S管理深入推進，推動工作流程、工藝質量、工作效率、作業環境、現場管理等全面改善。

僅2014年以來，就收到職工改善提案156條，“十分鐘‘點滴教育’”教材300余項，囊括了技術攻關、流程控制、勞動保護、物資管理、環境美化等多種類型，為強化企業基礎管理拓展了思路方法、起到了強有力的推動作用。

該公司注重通過廣泛開展評比表彰，調動員工創造積極性。今年以來，共表彰了優秀改善提案36 條，開展“點滴教育”講課300余場次，“點滴教育”優秀教材評選正在進行中。同時，將員工工作經驗、問題對策、點子方法、個人感悟等各種優秀案例編制成冊，發布到內部網站供全體員工借鑒，促進了7S管理及“五小”活動不斷走向深入。