2014年已接近尾聲，國網四川電力檢修公司樂山分部在及時提煉總結全年安全生產工作的同時，也在積極探索班組安全管理新模式。
縱觀分部全年生產工作，通過安全生產的常態化、規范化管理，各專業班組狠抓規章制度的執行和現場安全措施的落實，全年積極開展了“春、秋安檢查”、“安全生產月”、“隱患大排查”等專項活動，保證了電網設備安全運行，實現了安全生產的可控、能控和在控，杜絕了各類安全事故的發生。
安全生產沒有終點，作為各項規定和任務的最終執行者，班組的安全管理仍然存在有待提升和創新的方面。分部下一步要進一步提升員工安全意識，切實抓好班組安全管理。一是要充分調動班組員工的積極性、主動性，通過“全方位，全過程”參與使員工明確安全責任，自覺參與管理，查堵事故漏洞，實現自我管理，自我約束。二是要用集體討論、現場分析等方法，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標準，確保規章制度的貫徹和執行。三是要重視過程、狠抓細節，忽視細節的安全管理，“差不多”就變成“差很多”。班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，使每個操作環節，每一次試驗都符合安全生產的規范要求。
下一步，樂山分部將組織各班組對全年安全生產工作進行總結梳理，提煉好經驗、好做法，并及時進行交流共享，為員工強化技術技能、班組提升管理水平夯實基礎，為分部2015年安全生產工作有序開展保駕護航。
