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    華電能源:四個“著力”打造持續經營性盈利新常態

    核心提示:本網訊1月29日至30日,華電能源公司召開2015年工作會議,全面貫徹落實集團公司工作會議精神,總結2014年工作,分析面臨的形勢,部署2015年

    本網訊  1月29日至30日,華電能源公司召開2015年工作會議,全面貫徹落實集團公司工作會議精神,總結2014年工作,分析面臨的形勢,部署2015年任務。

    2014年,華電能源公司認真貫徹集團公司各項決策部署,以“轉型升級、卸掉包袱、改革創新、提升效益”為主線,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,積極應對錯綜復雜的經營形勢,全力推發展、促改革、強管理、提效益,主要指標大幅提升,綜合供電煤耗同比下降10.28克/千瓦時,二氧化硫排放績效同比下降32%,摻燒褐煤同比增加86萬噸,全面實現年度經營性扭虧為盈,上市公司利潤創近十年最好水平,整體形勢進一步向好。

    會議深入分析了新常態下華電能源面臨的形勢和任務。會議要求公司上下主動適應經濟新常態,著力聚焦主業,實現經營發展的可持續;著力內涵發展,實現產業優勢的可持續;著力創新驅動,實現內生動力的可持續;著力提質增效,實現盈利能力的可持續。

    關于2015年工作,會議強調,要以保持經營性盈利新常態為主線,以繼續推進科技創新和管理創新為支撐,以加強安全生產、黨的建設、依法治企為保障,堅持四個“著力”,確保完成年度目標任務,努力打造公司各項工作升級版。進一步加快結構調整,積極推進重點項目發展,推動企業轉型升級。進一步提升效益水平,加強市場營銷,抓好電煤管理,嚴控成本費用,強化風險防范,持續提高盈利能力。進一步推進改革創新,全力深化改革,開展托管創新,加快“卸掉包袱”,推進依法治企。進一步強化安全環保,全力保持安全生產穩定局面,大力實施科技創新戰略,提升區域環保和能效水平。進一步加強黨的建設,完善“大黨建”考核評價體系,認真落實“兩個責任”,加強領導班子和干部隊伍建設,以社會主義核心價值觀引領企業文化建設,促進企業和諧穩定,樹立企業良好形象。

    會議宣貫了集團公司工作會議精神,簽訂了績效目標合同,表彰了華電能源2013-2014年度勞動模范,通報了公司領導班子黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況,4家基層單位作了經驗交流發言,實地觀摩了齊熱公司生產現場。


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