本網訊  2013年，華電陜西能源有限公司完成發電量153.05億千瓦時，創歷史最好水平，超額完成經營利潤目標，雙雙實現了歷史性突破。

強化電量營銷，電量增幅區域第一。在省內裝機大幅增長，用電需求增速放緩、外送電量萎縮的市場環境下，陜西公司找準突破口，不斷加強電量營銷工作，強化對電量完成情況的考核，嚴格落實電量營銷各個環節員工的責任，使電量份額實現了大幅增長。全年計劃電量同比增加18.258億千瓦時，外送電量份額高于容量占比2.73個百分點；全年實現發電量153.05億千瓦時，同比增發9.9億千瓦時，電量增幅居區域第一。

加強燃料管理，發電成本大幅降低。為降低標煤單價，控制好發電成本，公司以效益為導向，緊盯煤炭市場變化，采取靈活多樣的采購策略，合理控制統配煤和地方煤采購比例，使入廠標煤單價達到了陜西區域同行業最低水平。通過加強燃料質檢、加強配煤摻燒等手段，陜西公司燃料管理工作取得了長足進步，蒲電公司低熱值煤摻燒比例達到50%以上，瑤池公司煤矸石、煤泥摻配比例達到85%以上，陜西公司燃料單位成本同比降低48.55元/千千瓦時。

深化管理提升，創效潛力極大釋放。陜西公司以“雙提升”、“創一流”活動為抓手，開展全方位、全過程、全要素的對標管理，完善績效考核體系，變發工資為掙工資，極大釋放了創效潛力，機組健康水平大幅提升，經濟技術指標優化效果明顯。2013年，陜西公司機組強迫停運次數同比減少15次；供電煤耗同比降低8.17 克/千瓦時；廠用電率同比降低0.37個百分點；燃油單耗完成4.4噸/千瓦時，居于集團公司前列。

目前，陜西公司在省內同行業對標中經營能力已居于領先，實現了“單位千瓦裝機利潤”、“凈資產收益率”、“發電燃料單位成本”、“利用小時數增幅”的四個第一。在集團公司經營對標中，陜西公司利潤額、EVA值、ΔEVA值排名均有大幅提升，凈資產收益率居集團公司第一。